你逛山姆的时候,有没有注意到货架上新摆了一瓶橘红色的饮料?
紫红色的瓶子,上面印着一个烤得流油的蜜薯,写着“红瑶蜜薯饮”。79.9块钱一箱20瓶,算下来一瓶差不多4块钱。
配料表不长:水、红薯浆(烟薯)、蜜薯浆(红瑶蜜薯)、巴氏杀菌鲜牛乳、苦荞麦、柠檬酸钠。总蔬菜浆加起来≥25%,实打实的红瑶蜜薯每升加了280克,烟薯每升≥170克。
图:山姆红瑶蜜薯饮整箱装(图片来源:淘宝山姆代购店)
说白了,这就是一瓶“烤红薯味的饮料”。
刚看到这个品的时候,我第一反应是:山姆又在搞什么猎奇新品?红薯这种东西,不就是秋冬季节街头十块钱一个的烤红薯吗?把它做成饮料,谁买?
但翻了一圈小红书和抖音,发现还真有人在蹲这个产品的反馈。有人说“喝起来像液态的烤红薯”,有人说“减脂期嘴馋想喝甜的,这个刚好”,也有人质疑“这不就是个糊嘴的红薯糊糊吗”。
有意思的是,这不是第一家把薯类往饮品方向做的。盒马的冰烤薯去年卖了约1100万份,直接把冷冻红薯这个品类带火了。现在山姆又往前多走了一步:直接把红薯做成了瓶装饮料。
薯类从“吃的”变成“喝的”,这背后到底是真需求,还是又一轮商超自有品牌的猎奇试验?
盒马先把冰烤薯卖了1100万份
要聊薯类饮品化,得先从盒马的冰烤薯说起。
去年盒马上了一款冰烤薯,主打“冰吃、冷吃、热吃”三种吃法。以前红薯都是秋冬热食,烤得烫乎乎的捧着吃,盒马偏要反着来——冷藏之后吃,口感像冰淇淋,粉粉糯糯的。
图:盒马冰烤薯产品(图片来源:淘宝盒马代购店)
不爱的人说就这么个东西,连续两周蝉联盒马冷冻热卖榜TOP1,全年卖了约1100万份。网友评价特别两极:爱的人说“一袋一会就吃完了”,“这不就是冷冻红薯吗”。
但不管你喜不喜欢,数据摆在那儿:薯类这个品类,在零售渠道确实是有市场的。
更重要的是,冰烤薯教育了市场。消费者第一次意识到:红薯除了烤着吃、蒸着吃,还可以冰着吃、当零食吃。这个认知一旦建立,后面往哪个方向延伸就顺理成章了。
于是山姆就顺着这个思路往下走了一步:既然大家喜欢烤红薯的味道,那我把它做成饮料行不行?
一瓶蜜薯饮,到底解决了什么问题?
我们拆了一下这个产品的配方逻辑,发现山姆这次不是拍脑袋上的。
第一,它用了双薯复配。红瑶蜜薯负责甜度和蜜香,烟薯25负责焦香和糯感。单靠一个品种,风味是偏的:红瑶蜜薯甜但不够香,烟薯香但甜度稍弱。两个搭在一起,味道就立体了。
第二,加了鲜牛乳。这步棋挺关键的。纯薯浆做出来的饮料,口感会偏“糊嘴”,像在喝稀释的红薯粥。加了牛乳之后,顺滑度上来了,奶香也能平衡薯味的厚重感。
第三,尾调加了苦荞麦。这个细节很多人没注意到。苦荞麦的谷物香是用来压甜腻的,你想啊,红薯本身就甜,再加牛乳,如果没有一点苦香来收一下,喝完肯定齁。
说白了,这瓶饮料不是简单地把红薯打碎了冲水。它是一套完整的风味设计:薯香打底,奶香过渡,苦荞收尾,三重口感叠在一起。
而且它走的是“蔬菜汁饮料”的品类注册,不是乳饮料,也不是谷物饮料。这个分类其实挺有讲究的:蔬菜汁赛道现在增速快,消费者对“健康蔬菜汁”的接受度比“甜饮料”高。
甜味主要来自红薯本身配料表也确实干净:没有额外加白砂糖,。每瓶热量大概96大卡,比一瓶常规全糖奶茶低不少。
薯类饮品化,到底是风口还是噱头?
产品本身做得还算用心,但薯类做成饮料,这个品类到底能不能成立?
先看大环境。中国果蔬汁市场2025年规模大概在420亿左右,同比增长12%。其中蔬菜汁是增速最快的细分之一,年增速16.7%,比果蔬汁整体快了近3个百分点。
为什么蔬菜汁增速快?因为消费者被“0糖0卡”教育了这么多年,现在开始追求“真材实料”了。你跟他说零糖零卡,他已经麻木了;但你跟他说“这里面有25%的红薯浆”,他会觉得这东西实在。
薯类饮品刚好踩在这个点上。它自带几个卖点:含膳食纤维、不额外添加糖、根茎类原料。这些词放在今天的饮料货架上,都是加分项。
但问题也不是没有。
第一个问题是口感。红薯这东西,生吃没味,煮熟了才香。做成饮料之后,它的风味能不能让消费者觉得“好喝”而不是“健康但难喝”?从目前小红书上的反馈来看,评价是偏正面的,但样本量还不够大,毕竟产品才刚上架一周。
第二个问题是场景。你什么时候会想喝一瓶蜜薯味的饮料?早餐配面包?下午茶解腻?运动后来一瓶?说实话,这个场景感还不清晰。不像可乐是聚餐标配,不像咖啡是提神刚需,蜜薯饮的消费场景需要慢慢培养。
第三个问题是保质期和稳定性。薯类淀粉含量高,做成饮料之后分层、沉淀、口感变化这些问题,都是配方研发阶段要啃的硬骨头。做饮料研发的人都知道,根茎类原料的稳定性比水果要难搞得多。
山姆为什么敢做这个品?
聊到这儿,你可能会问:既然有这么多不确定性,山姆为什么还要上这个品?
答案其实很简单:山姆的试错成本低。
自有品牌的新品,先在门店小范围测,动销好就加码,动销差就下架。79.9一箱20瓶,这个定价本身就是一个测试:看看消费者愿意为“薯类饮品”付多少钱。
而且山姆现在的会员画像,刚好就是这类产品的目标人群:25-40岁的城市家庭,注重健康,愿意尝试新东西,对“配料表干净”有执念。
更关键的是,山姆背后有一整套供应链在支撑。它不需要自己有工厂,只需要找到合适的代工厂,把配方和标准提过去,工厂就能做。这也是为什么它敢不断试新品——反正不是自己建厂,试错成本可控。
从行业角度看,薯类饮品化其实是一个信号:当果汁、茶饮料、气泡水都卷到头了,品牌开始把目光转向那些以前没人当饮料做的农产品。红薯、山药、玉米……这些以前只能当主食的东西,都有可能被重新做成饮料。
做饮料配方研发这些年,我们接触过不少想做这类产品的客户。最大的难点不在“能不能做出来”,而在“做出来好不好喝、稳不稳定”。根茎类原料的淀粉沉淀、口感分层、风味衰减,每一个都是技术活。
但反过来说,这些难点也意味着门槛。谁先把薯类饮品的稳定性和口感调通了,谁就能在这个新品类里占住身位。
结尾留个问题
山姆这瓶红瑶蜜薯饮,现在还在“蹲反馈”的阶段。小红书上的测评帖每天都在更新,有人说真香,有人说踩雷。
它到底是下一个年销千万的爆品,还是又一个商超自有品牌的昙花一现?
下一个被饮品化的农产品,大概率会出现。说实话,现在下结论太早了。但有一件事是确定的:当货架上的水、茶、果汁都卷得不能再卷的时候,
至于是不是红薯,我们再蹲几个月看看。
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